DESCRIZIONE CORSOHenry Ford ha detto che mettersi insieme è un inizio, rimanere uniti è un progresso e lavorare insieme è un successo. Il signor Ford conosceva l’importanza del lavoro in team. Se si interroga chi ha lavorato all’interno di un progetto o di un team, dirà che le dinamiche di gruppo rendono molto diversi il modo in cui si lavora e l’intero contesto lavorativo. Un clima positivo e costruttivo può rendere il team motivato e produttivo, mentre un clima negativo può avere l’effetto opposto, pertanto sviluppare validi team di progetto è uno dei compiti più importanti di un Coach in azienda.
OBIETTIVIQuesto corso mette in evidenza il ruolo del Coach nell’ottenere team molto performanti ed evidenzia l’importanza di adoperarsi per sviluppare il profilo del team all’inizio della fase di formazione. Verranno presentati dei metodi atti a favorire la partecipazione del team e delle strategie che permetteranno di creare un team coeso, incoraggiare le interazioni sociali, stabilire le competenze dei membri del team e promuovere l’interdipendenza.
DURATA DEL CORSOQuesto corso ha una durata di 4 ore esami esclusi.
SCALA DELLE COMPETENZEGli attestati rilasciati permettono di acquisire competenze secondo quanto indicato dal Framework DigComp 2.1 e, quindi, in grado di attestare in maniera oggettiva le competenze digitali necessarie per operare correttamente a livello professionalizzante nel lavoro in Europa. 
I livelli sono definiti individuando risultati di apprendimento e seguendo la tassonomia di Bloom per un totale di 168 descrittori derivati da 8 livelli per ciascuna delle 21 competenze acquisibili.